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Business Service Management  Business Service Management

Das Business Service Management (BSM) bietet Unternehmen die Möglichkeit zur Identifizierung, Überwachung, Messung und Verbesserung der IT-Dienstleistungen aus Unternehmensperspektive – und verbindet dies mit der IT-Infrastruktur. Durch die enge Verknüpfung mit der ITIL ermöglicht Ihnen BSM Vorhersagen darüber, wie Technologie das Geschäft und wie das Geschäft wiederum die IT-Infrastruktur beeinflusst.

Mit BSM bieten wir unseren Kunden eine ganzheitliche Methode zur Überwachung der Wertschöpfungskette.

SQS bietet ein umfassendes Sortiment an Dienstleistungen, die mit dem BSM-Angebot verknüpft sind:
  • Business-Service-Definition
    • Definieren der Business-Services
    • Abbilden der Geschäftsanforderungen
    • Festlegen des SLA-Rahmenwerks
    • Einführen eines Servicelevel-Managements
  • Abbilden der Geschäftsprozesse
    • Abbilden der Geschäftsprozesse auf definierte Business-Services
    • Abbilden der Applikationen, die in den Geschäftsprozessen verwendet werden
    • Analyse und Priorisierung
    • Definieren der Kennzahlen (KPIs)
  • Optimierung des Prozesses und des Rahmenwerks
    • Analyse und Einführung von ITIL-Prozessen
    • Wirksamer Einsatz des Service-Maturity-Modells von SQS
    • Optimierung und Feinabstimmung der Prozesse
    • Steuerung der Trainingsmaßnahmen und Steigerung der Kompetenz
  • Überwachung und Tools
    • Auswahl der richtigen Tools für den Bedarf des Kunden
    • Implementierung dieser Tools
    • Definieren der Messungen beim Endanwender auf Basis definierter KPIs
    • Überwachung der Infrastruktur, mit der jeder Business-Service unterstützt wird
  • Scripting
    • Einführung der Tools für das Scripting verschiedener Szenarios, wie z. B. End-to-End-Messungen
  • Discovery & Dependency Mapping
    • Einrichten der Konfigurationsmanagement-Datenbank (CMDB) und der automatischen Infrastrukturerkennung
    • Abbilden der Abhängigkeiten
    • Integration der Überwachungs-Tools und End-to-End-Messungen
    • Implementieren von Release-Steuerungsprozessen
  • Service-Reports
    • Definieren der Service-Reports
    • Definieren von C-Level-Reports, die für IT-Governance und -Management sowie bei der Wahl der richtigen Entscheidung verwendet werden
    • Definieren der technischen Reports
    • Definieren anderer Reports

Die Kundennutzen auf einen Blick:

  • Ganzheitliches Wertschöpfungsketten-Management
  • IT-Service-Management durch Geschäftsprozessorientierung
  • Verbesserung der Prozessqualität
  • Kosteneffizienz

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