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Um in der Digitalwirtschaft wettbewerbsfähig zu bleiben, ist eine schnelle Markteinführung unerlässlich. SQS unterstützt Kunden nicht nur dabei, schneller zu sein, sondern auch den Wertefluss und das Tempo von Veränderungen zu erhöhen sowie sich auf kontinuierliche Verbesserung und Lernprozesse zu konzentrieren..

Dank der Erfahrung mit einigen der weltweit führenden Organisationen unterstützt SQS Führungskräfte dabei, ihre Ansicht über das Führen einer Organisation zu überdenken. Alles von der Kultur über die Strategie bis hin zur Struktur muss sich an die sich schnell verändernde Welt anpassen. Die Fähigkeit, den Kurs entsprechend den internen und externen Faktoren anzupassen, ist die Basis von Business Agility.

Organisationen, die in der Lage sind, Business Agility Patterns und Anti-Patterns anzunehmen, können sich den technologischen Veränderungen anpassen. So werden unkomplizierte und fluide Prozesse ermöglicht. Die Kunden von SQS stellen als kundenzentrierte, digitale und reaktionsfähige Organisationen den Erfolg des digitalen Wandels sicher.  

So hilft Ihnen SQS bei der Business Agility:

  • Organisatorische Agilität: Eine effektive organisatorische Agilität stellt sicher, dass ein Unternehmen erfolgreich auf das Auftreten neuer Wettbewerber, die Entwicklung neuer Technologien, die die Branche verändern, sowie plötzliche Veränderungen der allgemeinen Marktbedingungen reagieren kann.
  • Agile Software-Qualität: Qualität liegt in der DNA von SQS und ist daher die Basis bei jedem Schritt innerhalb einer Customer Journey. Integrierte Qualität von Anfang an ist für Geschwindigkeit und Wertschöpfung grundlegend.
  • Lean / Agile-Mindset: Schlank denkende Organisationen mit schlanken Prozessen, verfügen über eine effektive Grundlage, agile Prinzipien und Praktiken anzunehmen und umzusetzen.

Organisational Agility

  • Leadership engagement & strategic alignment
  • Culture & change leadership
  • Agile demand management & portfolio
  • Product/Value stream orientation
  • Customer centred strategies
  • Agility accelerators & Antipatterns

Continuous Delivery / DevOps

  • Deployment and release
  • Automation
  • Environment management
  • Configuration management
  • Toll change management
  • Feedback & Analysis

Lean / Agile Delivery

  • Team methods and roles
  • Product Management
  • Scaling
  • Architecture
  • Elimination of waste
  • Continous Improvement
  • Customer Centricity
  • Visualisation

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