It Portfolio / Program and Project Management BUSINESS ENTERPRISE ARCHITECTURE Download Link Twitter Google Plus Xing Linkedin Facebook

Die Herausforderung, der digital orientierte Organisationen heute gegenübersehen, ist die Geschwindigkeit der Bereitstellung. Der Wettbewerb ist hart und der Gewinner ist der, der Projekte schnell und gemäß den Erwartungen von Stakeholdern und Märkten abliefern kann. 

Der Erfolg beruht auf Erfahrung und SQS bietet allen Unternehmen, die neue digitale Wege beschreiten, die entsprechende Erfahrung im Delivery Management. 

Das Delivery Management umfasst die technischen Aspekte der Projektabwicklung wie Planung, Schätzung, Messung und Kontrolle. Der Erfolg eines Projekts stützt sich jedoch nicht nur auf diese Aspekte. Daher sorgen wir auch für die weniger offensichtlichen, aber dennoch wichtigen Elemente Anleitung, Befähigung, Motivation und Kommunikation.

So hilft Ihnen SQS bei der termingerechten Projektabwicklung

Wir unterstützen globale Unternehmen schon seit über 30 Jahren bei der termingerechten Projektabwicklung. Durch unsere Erfahrung wissen wir, wo mögliche Risiken und Gefahren eines Projekt lauern. Unsere erfahrenen Spezialisten können mögliche Probleme frühzeitig erkennen und lösen.

Innerhalb unseres Rahmenwerks für das Delivery Management bieten wir die folgenden Services:

  • Management der agilen Bereitstellung
    Wir können ein flexibles Gerüst für die Einführung agiler Methoden in Ihr Unternehmen erstellen und Schulungen mit Ihren Mitarbeiter durchführen. Wir können Ihren Projektaufbau beurteilen und Ihr Team anleiten, um sicherzustellen, dass Ihre agilen Methoden optimal zu Ihrem Projekt passen.
  • Programm-, Projekt- und Arbeitsmanagement
    Wir bieten PM- und PMO-Rahmenwerke sowie Coaching für Ihre eigenen Projektmanager. Wir können erfahrene Teams bereitstellen, die Ihnen bei der Tagesplanung helfen und das Bereitstellungs- und Nutzenmanagement beurteilen.
  • Lieferantenmanagement
    Wir können Sie in der Kommunikation mit Ihren Lieferanten zur Qualitätssicherung der Projektabwicklung während der gesamten Softwareentwicklung vertreten. Wir können sogenannte Quality Gates festlegen, um sicherzustellen, dass Drittanbieter die vereinbarten Schritte einhalten, die im Einklang mit Ihren Geschäftszielen stehen.

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