Business Enterprise Architecture Download Link Video Twitter Google Plus Xing Linkedin Facebook Youtube Capital Markets

Voor de uitvoering van een digitale strategie is uitgebreide bedrijfsverandering met een duidelijke verandermanagementstrategie vereist. Deze verandering moet door belanghebbenden en opleveringsteams worden geaccepteerd en doorgevoerd om uw digitale visie werkelijkheid te laten worden. Doorslaggevend voor het succesvolle beheer van strategische verandering is slimme governance, met een helder zicht op hoe u uw doel kunt bereiken.

Als er van begin af aan positieve resultaten zijn, heeft dat een gunstig effect op veranderingsprogramma's. Dat helpt om de positieve resultaten van het implementeren van de verandermanagementstrategie te benadrukken aan alle betrokken partijen en feedback te geven aan uw opleveringsteams, zodat zij de resultaten kunnen zien van best practices en die in hun werk kunnen integreren naarmate het programma vordert.

SQS kan u helpen om de roadmap op te stellen die uw organisatie naar het door u gewenste resultaat leidt.

Wij begrijpen hoe de complexiteit en implementatie van te integreren nieuwe technologie strategisch moet worden beheerd terwijl uw legacy-systemen optimaal worden benut. Wij kunnen u ook laten zien hoe u de oplevering van uw agile projectbeheer kunt afstemmen binnen uw hele organisatie en klantenbestand. 

Hoe SQS u kan helpen met het beheren van strategische verandering

Ons wereldwijde netwerk van geaccrediteerde, sectorspecifieke experts beschikt over alle middelen om u te ondersteunen bij de volgende strategische veranderingsactiviteiten:

  • Portfoliobeheer
    Wij zorgen dat uw huidige programma's en projecten uw algemene beheerstrategie ondersteunen, wat essentieel is voor een efficiënt gebruik van middelen. Onze oplossingen voor portfoliobeheer helpen u om de juiste programma's en projecten voor uw bedrijfsdoelen te kiezen.

  • Bedrijfs- en technologiearchitectuur
    De realisatie van uw verandermanagementstrategie is afhankelijk van de onderverdeling van het traject in duidelijke, logische en praktische stappen. In samenwerking met u worden de einddoelen van uw roadmap bepaald en de specifieke implementatieacties die nodig zijn om het door u gewenste resultaat te behalen.

  • Batenmanagement
    Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat investeringen en goede bedoelingen niet in een ‘zwart gat’ vallen nadat financieringsgoedkeuring is verkregen. Wij helpen u om de voortgang te meten en laten u zien hoe u uw successen kunt staven, zodat u – en andere belanghebbenden – weten dat het plan op schema ligt.

  • Verandermanagement
    Bij verandering is het belangrijk om iedereen aan boord te krijgen. Wij helpen u bij het identificeren van, communiceren met en mobiliseren van betrokkenen, zodat uw veranderingsplannen worden geaccepteerd en u kunt rekenen op de betrokkenheid die u nodig hebt om de beoogde resultaten te realiseren.

Wij gebruiken cookies om onze website te optimaliseren en continu te verbeteren. Door onze web-site te gebruiken, gaat u akkoord met het gebruik van cookies. Meer lezen.

x