It Portfolio / Program and Project Management BUSINESS ENTERPRISE ARCHITECTURE Download Link Video Twitter Google Plus Xing Linkedin Facebook Youtube Capital Markets

De uitdaging waaraan moderne, digitaal georiënteerde organisaties moeten voldoen is een snelle oplevering. De concurrentie is fel, en de strijd wordt gewonnen door degenen die hun oplevering in het tempo en volgens de verwachtingen van belanghebbenden en markten kunnen voltooien.

Succes is afhankelijk van ervaring, en als u bezig bent uw digitale grenzen te verleggen, kan SQS zijn ervaring op het gebied van opleveringsbeheer aanwenden voor uw bedrijf.

Opleveringsbeheer omvat de technische aspecten van projectoplevering, zoals: planning, raming, meting en controle. Maar het succes van een project is ook van andere aspecten afhankelijk, en daarom richten wij ons daarnaast op minder voor de hand liggende, maar even kritieke elementen, zoals: leidinggeven, faciliteren, motiveren en communiceren.

Hoe SQS u kan helpen bij de tijdige oplevering

Al meer dan 30 jaar ondersteunen wij organisaties over de hele wereld bij de oplevering van hun projecten. Door deze directe ervaring weten wij waar de mogelijke risico's en valkuilen van het project zijn, en onze ervaren experts kunnen mogelijke problemen al in een vroeg stadium anticiperen en oplossen.

Binnen uw framework voor opleveringsbeheer bieden wij de volgende diensten:

  • Agile opleveringsbeheer
    Wij kunnen een agile framework opzetten om een agile werkwijze in uw organisatie te introduceren, en training bieden voor uw personeel. Wij kunnen uw organisatiestructuur beoordelen en teamleden en -leiders beschikbaar stellen om ervoor te zorgen dat uw agile methodologie zo optimaal mogelijk is voor uw project.

  • Programma-, project- en werkbeheer
    Wij leveren frameworks voor projectmanagement (PM) en een project management office (PMO), plus coaching voor uw eigen projectmanagers. Wij kunnen ervaren teams beschikbaar stellen om u te helpen bij de dagelijkse planning, en beoordelingen uitvoeren na oplevering, evenals batenbeheer.

  • Leveranciersbeheer
    Gedurende de hele software-ontwikkelingscyclus kunnen wij u vertegenwoordigen in de communicatie met uw leveranciers voor de kwaliteitsbewaking van de projectoplevering. Wij kunnen 'kwaliteitsgateways' implementeren om ervoor te zorgen dat externe leveranciers voldoen aan de overeengekomen ijkpunten, afgestemd op uw bedrijfsdoelen.

Wij gebruiken cookies om onze website te optimaliseren en continu te verbeteren. Door onze web-site te gebruiken, gaat u akkoord met het gebruik van cookies. Meer lezen.

x