Management Consultancy Download Link Video Twitter Google Plus Xing Linkedin Facebook Capital Markets

De voordelen van digitale bedrijfsmodellen kunnen ook hun grootste uitdaging zijn. Om uw digitale strategie tot een succes te maken, moet u op industriële schaal continu en precies inspelen op de behoeften van klanten, risico's beheren, en tegelijkertijd uw winstmarges handhaven en uw reputatie beschermen.

Voor een succesvolle uitkomst moet u opereren in een klimaat van constante verandering (zowel bedrijfsmatig als technologisch gezien), aangevuld met meerdere leveringspartners, diepgaande technische zorgvuldigheidsonderzoeken, zeer strakke tijdschema's en het beheren van onduidelijke risico's.

Met de managementadviesdiensten van SQS bent u in staat deze uitdagingen bij uw projectoplevering het hoofd te bieden, en het risico dat inherent is aan snel veranderende omgevingen te beheren met behulp van onze adviesdiensten op het gebied van programma- en projectbeheer. Wij ondersteunen u gedurende de hele digitale levenscyclus, vanaf projectaanvang tot oplevering.

Wij hebben een wereldwijd netwerk van ervaren, gespecialiseerde experts die een beproefde en geoptimaliseerde end-to-end beheermethode gebruiken om ervoor te zorgen dat u:

  • De juiste activiteiten kiest met behulp van diepgaand technisch zorgvuldigheidsonderzoek gericht op een effectieve veranderstrategie
  • Deze activiteiten correct beheert met behulp van diensten op het gebied van efficiënt opleveringsbeheer
  • Bouwt, test en integreert binnen strakke tijdschema's met behulp van uitmuntende uitvoeringsdiensten.

Als onderdeel van onze managementadviesdiensten bieden wij: beoordelingen, planning en advies, risicobeheer, oplevering en aanhoudende ondersteuning van managed services.

Effective Change Strategy

Wij helpen u bij de analyse, reikwijdtebepaling en definitie van de veranderstrategie door middel van:

  • Portfoliobeheer
  • Bedrijfs- en technologiearchitectuur
  • Veranderings- en batenmanagement

Efficient Delivery Management

Vanaf het begin tot en met de voltooiing van een project beheren wij de uitvoering van uw werkprogramma, inclusief:

  • Agile opleveringsbeheer
  • Programma-, project- en werkbeheer
  • Leveranciersbeheer

Exceptional Execution

Door middel van meting, analyse en feedback zorgen wij dat de uitvoering van uw project gestroomlijnd, efficiënt en volgens planning verloopt. Hiervoor maken wij gebruik van:

  • Bedrijfsanalyse, procesmodellering en requirements engineering.
  • Continue kwaliteitsbewaking van software.

Wij gebruiken cookies om onze website te optimaliseren en continu te verbeteren. Door onze web-site te gebruiken, gaat u akkoord met het gebruik van cookies. Meer lezen.

x